东孚印象用户运营：最大的风险不是做错什么，而是什么都没做！
84在我们服务很多餐饮企业的过程中，和在沟通的过程中，很多老板和员工经常会说："用户运营不就是发发优惠券？"听闻此言，不禁为这些轻率的言论扼腕叹息，更为品牌的前途感到深深忧虑。 企业落后于时代并不可怕...
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在我们服务很多餐饮企业的过程中，和在沟通的过程中，很多老板和员工经常会说："用户运营不就是发发优惠券？"听闻此言，不禁为这些轻率的言论扼腕叹息，更为品牌的前途感到深深忧虑。 企业落后于时代并不可怕...
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一、胖东来入郑：一场蓄谋18年的“商业偷袭” 2025年2月23日，胖东来创始人于东来在抖音上发布了一条仅80字的动态，宣布进军郑州。这条消息瞬间引爆河南商界——这个被网友称为“超市界天花板”的品牌，终于打破18...
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当流量红利见顶、获客成本飙升，企业猛然发现：过去“烧钱换增长”的粗暴模式已失效，用户不再是“流量池里的数字”，而是需要被深度连接的“人”。 用户运营的终极战场，正从争夺“用户注意力”转向建立“用户关系”，...
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最近在服务企业的过程中，发现很多越来越离奇的景象： 一家餐饮品牌可以豪掷千万签约网红直播带货，却不愿为门店更换发霉的灯箱；一个零售企业能开发出20个线上分销渠道，却放任线下导购人员用麻木的表情赶走...
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"这个月用户增长指标还差30%，你们运营部在吃干饭吗？"会议室里，CEO老张把报表摔得啪啪响。 新来的实习生小王弱弱举手："可是用户群里都在骂我们的新功能反人类……" "骂就对了！有争议才有流量！"老张得意...
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和企业沟通时，最害怕的一种情况就是：自上而下陷入一种张口闭口谈流量的的焦虑之中，仿佛流量成了企业唯一的救命稻草。 然而，流量并非万能钥匙。 所有通过短期利益诱导过来的流量，最终都会变成镜中花水...
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在和很多餐饮的老板沟通时，他们普遍会提到一个共同痛点：我们企业也很想做新零售，但是餐饮的新零售到底该如何去做？ 这些年也见惯了很多企业做新零售，但是大多数都是雷声大雨点小，究其原因，往往是老板看...
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