用户运营，参与感是最高级的PUA！

当代品牌与用户之间的互动，犹如恋爱综艺中的微妙较量——有人借“1元秒杀”撒网式吸引，有人凭“亲亲在吗”群发式问候，然而真正的“行家”早已洞悉：参与感才是拴住用户心的至高法宝。  

为什么说参与感是PUA？ 

看看这些“海王式运营”的翻车现场：某美妆品牌砸千万买流量，用户留存率却不足0.3%，像极了相亲会上交换微信后永不聊天的尴尬；某车企用“老带新返现”疯狂收割，结果发现老用户复购率仅12.7%，活脱脱“渣男式收割”。反观小米，借“橙色星期五”开发模式，让用户投身MIUI系统迭代，愣是把手机系统变成了“全民养成计划”。这岂止是卖手机？简直是让用户自愿成为“产品养成系伙伴”！  

参与感的PUA本质在于： 

A、情感绑架代替金钱收买：完美日记让用户投票选口红色号，看似“民主决策”，实则让消费者陷入“我选的颜色跪着也要用完”的心理陷阱；  

B、身份认同构建精神围城：蔚来车主在NIO Day上投票选活动主题时，早已忘记自己花了40万买车，反而觉得“这车企是我兄弟开的”；  

C、沉没成本制造深度绑定：在小米社区贡献了12万条产品建议后，用户对品牌忠诚度往往得到显著提升。正如研究显示，用户的情感性态度、自我实现感和身份认同感等因素，都可能增强其对小米社区的贡献性参与行为意向。

市场调研也表明，小米用户忠诚度高达63.2%，远超其他品牌，这反映出用户对小米品牌的深厚情感和忠诚。因此，用户在小米社区的长期投入，就像对暗恋对象的长期情感投资，轻易放弃确实会让人感到遗憾。 

从点头之交到灵魂伴侣 

（1）产品开发：让用户当“云股东”  

小米的“橙色星期五”更新模式，曾经是每周五系统更新时的盛事，吸引了数百万用户参与，他们不仅期待新版本的推送，还积极反馈使用中的问题，从图标设计到功能排序，都提出了自己的见解，俨然成为了“产品经理”。这一模式不仅体现了小米用户的高度参与度，也成为了小米产品迭代和用户满意度提升的关键。

这招有多绝？

在MIUI初代测试阶段，小米找到了100位科技发烧友作为首批内测用户，他们被称为“梦想赞助商”。为了表达对这些用户的感激之情，小米制作了一部名为“100个梦想赞助商”的微电影，并在首届米粉节上放映，感动了在场的米粉和雷军本人，该微电影随后全网传播。当你的建议真的变成产品功能时，那种“崽啊，阿妈给你打下的江山”的养成快感，比双十一满减更让人上头。  

互联网企业的三大杀招： 

A、众筹式需求收集：B站巧妙运用弹幕，让观众主宰剧情脉络，目睹主角依观众之选而‘扑街’，真可谓痛并快乐交织。  

B、游戏化任务体系：得物App让用户考“球鞋鉴定师资格证”，考完立马晒朋友圈：“从今天起请叫我Sneaker博士”；  

C、社死式社交裂变：元气森林搞盲测投票，逼着消费者在家族群拉票：“二姨快投3号！输了我就不能白嫖气泡水了！”  

（2）内容共创：每个人都是“野生代言人”  

小红书上的美妆博主，抖音里的穿搭达人，本质上都是品牌的“免费内容生产机器”。然而，像小米这样的高端玩家，早已在市场中玩出了别具一格的新花样： 

A、爆米花杂志：让普通用户当封面明星，素人瞬间变顶流； 

B、米粉年度盛典：铺红毯发奖杯，把中年程序员捧成科技圈蔡徐坤； 

C、用户成长体系设计堪比网游：在小米社区发帖能升级“手机发烧友”头衔，比王者荣耀上分更有成就感。  

这哪是用户运营？分明是给每个消费者定制了“楚门的世界”，还让他们乐此不疲地自我攻略。 

线下活动的“情感绑架”：从面基到私奔 

（1）见面会的终极形态 

小米的“爆米花”活动重新定义了面基： 

A、选址用户定：论坛投票决定办在成都还是长沙，比选约会地点还慎重； 

B、流程用户控：从节目海选到会场布置，志愿者比工作人员还积极； 

C、高潮用户造：年度盛典上，穿着格子衫的程序员捧着“金米兔”奖杯热泪盈眶：“这辈子没想过能走红毯！”  

这种“反向包养”策略，让用户油然而生一种‘品牌仿佛是我亲手培育壮大’的错觉。就像追星女孩总说“哥哥只有我们了”，米粉们心中暗自得意，认为‘雷总正是我们慧眼识珠选出的CEO’。  

（2）沉浸式情感勒索 

泡泡玛特的“设计师联名计划”更胜一筹： 

让你投票决定盲盒形象，转头就出“用户共创限量款”； 

当你看到自己参与设计的款式上市，立刻兴奋地拍照分享：“看，我的审美终于得到了官方的盖章认证！”；最后发现货架上30%的畅销款都源自用户提案，这哪是买玩具？分明是给自家创意交版权费。  

如何让用户欲罢不能？ 

（1）制造“被需要”的幻觉  

蔚来汽车让车主参与换电站选址时，表面上是民主决策，实则是让用户自觉肩负“基础设施建设重任”。当你在App地图上标注建议点位时，仿佛化身城市规划师，完全忘记自己只是在给车企打工。 

（2）设计“沉没成本”陷阱  

小米的“点滴系统”堪称一绝：员工提出服务改进建议能换积分兑奖品；用户发现自己的创意真的落地时，“这公司听劝”的错觉让人持续上头，终形成“用户教员工做事，员工教老板做事”的魔幻闭环。  

（3）构建“身份认同”牢笼  

当B站用户轻轻一点“一键三连”，不仅决定了UP主的收益，更让他们从观众摇身一变，成为“内容投资人”。当李宁让你投票选鞋面图案时，你也不是消费者，而是“国潮合伙人”。这种身份升级的快感，比收到“亲爱的会员”短信高级100倍。  

结语

最高级的套路是真诚？不，是让用户觉得真诚。

在这个算法比媒婆更懂催婚的时代，参与感早已超越产品功能，成为品牌PUA用户的核武器。

小米用七年时间证明：当用户以为自己是在“用爱发电”时，其实早已掉进品牌精心设计的“楚门的世界”——这里没有强制消费，只有心甘情愿地为爱充值。

所以下次看到“您的建议已被采纳”的站内信时，请清醒一点：这不是品牌幡然醒悟，而是新一轮情感绑架的开始。毕竟，最高明的猎手往往伪装成猎物的模样，静待时机；而最精湛的PUA大师，则能让你深信，这场情感的游戏，自始至终，皆由你亲自点燃战火。（完）

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