用户运营:雷军和泰勒·斯威夫特引爆粉丝的3个同频法则!
353如今,企业家们已经意识到: 品牌成功的关键是与用户保持持续的互动,这表示,企业要付出努力,讲述品牌(产品/服务等)背后的故事,以及与粉丝保持持续对话。 而这,看似简单,实则一点也不容易。 与...
查看全文最近,如果你在海底捞消费后,可能会收到一个邀请:“您好,要加入我们的VIP服务群吗?群里随时订位,还有专属福利哦!”没错,海底捞正悄悄把顾客拉进一个“多对一”的社群。也就是群内可能会有7-8位海底捞的员工,而顾客可能就只有你自己一个人,也就是微小型的专属1人社群。
这种专属社群可不是普通的优惠信息轰炸群。群里提供除了订餐、优惠信息、生日提醒、会员日活动等,还会尝试给顾客的家庭提供日常的比如换灯泡、捅马桶等基础服务。
这种操作看似“小题大做”,实则暗藏玄机:把过去500人起步的福利大群,拆解成20-50人的微型社群或者多对1的单人专属社群。看似倒退的运营策略,却让门店的月均复购率和客单价实现同步提升。海底捞正在用“小型化、专属化、个性化”的社群,重新定义餐饮业的用户关系。
为什么海底捞要“蹲下来和顾客聊天”?
答案在于构建深度的个性化连接。在消费者需求日益多元化的今天,传统的营销模式已难以满足用户对品牌个性化服务的渴求。海底捞通过微小化、单人化的社群运营,不仅能够收集到更为精准的顾客偏好信息,而且能够实现即时响应和贴心服务,从而在顾客心中树立了更加人性化的品牌形象。正是这种精细到个体的运营策略,与以往大规模、一刀切的营销策略不同,现在的海底捞更注重与顾客建立一对一的沟通桥梁。
(1) 从“流量焦虑”到“留量狂欢”
过去,海底捞靠“变态服务”出圈,但如今餐饮业竞争白热化,年轻人既要性价比又要新鲜感,光靠“抻面表演”和“免费美甲”已不够用。公域平台(如美团、抖音)的流量越来越贵,而私域社群就像自家后院,可以反复“低成本撩客”。
海底捞通过微型社群的建立,有效缓解了流量焦虑,将顾客变成了可以持续经营的“留量”。与此同时,私域社群的运营成本相对较低,这不仅有助于提高客户粘性,还增加了顾客的复购机会。
(2)年轻人要的不是“服务”,是“关系”
当Z世代一边喊着“社恐”一边渴望“归属感”,海底捞的社群精准踩中需求:群里没有机械的广告,而是服务员用表情包提醒你“天冷了记得点猪肚鸡锅”,或者发段“科目三”教学视频让你跟着跳。这种“有温度的打扰”,让顾客觉得海底捞不再是餐厅,而是一个“懂我”的朋友。
当更细分到单人社群时,当服务员了解你的饮食偏好、生日和喜好,仿佛是私人生活的一部分。这种亲密的社群模式,也使每一位顾客都成为了品牌故事的传播者。
(3)数据驱动的“精准投喂”
海底捞早就偷偷给顾客“打标签”:比如“圆脸戴眼镜”“不吃葱姜”“爱投诉”,甚至记录生日日期。如今这些数据被用到社群里——系统自动推送生日优惠券,根据消费记录推荐套餐,连“火锅搭子”都能智能匹配。
而在小型社群内,客户可以毫无顾忌地表达自己的真实需求,比如对订座的特殊要求、对优惠的大方诉求等等。海底捞借此创建了一个反馈循环,不断优化服务内容,使得顾客体验更加个性化。
小型化社群的“三重暴击”:精准、省钱、上头
海底捞的社群运营像是一场精准的“投食”游戏。通过大数据分析,系统为每位顾客量身定做推荐,从火锅食材到饮料选择,每一项都能击中顾客的心。
当社群规模缩小到50人以下甚至多对1时,海底捞的服务员可以做到节气限定关怀:比如清明推送”青团虾滑”制作教程,立夏提醒”毛肚不宜久烫”等:可以根据聊天记录预判顾客需求等……
由此可见,单一从社群的角度,海底捞已经将服务颗粒度实现了从”海底”到”捞针”。
(1)精准营销:从“广撒网”到“精准捞”
传统广告像在广场上喊话,而私域社群像在朋友圈发仅TA可见的动态。通过小型化的私域社群,海底捞可以针对每个客户提供个性化的关怀和服务。这种从广泛覆盖到精确触达的转变,不仅提升了顾客体验,还大幅提高了广告的转化率,让每一分营销预算都能发挥出最大效用。
(2)成本杀手:1个群=10个服务员
过去一个500人的社群,只需1-2名员工维护,却要覆盖订餐、答疑、投诉处理全流程,群的运营价值其实并没有完全凸显出来,现在通过多人服务一个人,彼此之间能形成相互的协作,大大提升客户的满意度。
(3)情感黏性:从“交易”到“交情”
海底捞“一人化社群”的背后,将组织的服务能力发挥到了极致,无论是群内的群主有克制的问候还是其他成员的积极互动,都让顾客感受到一种“被记住”的温暖。
从过去的广告宣传诱导客户到店消费到如今的通过社群内的个性化互动,海底捞让顾客体验到的不仅是高品质的火锅,更是一份无法割舍的情感连接。这种情感黏性让人们从单纯的交易关系转变为持久的交情,让每一次就餐都充满了期待与回忆。
如何成为顾客通讯录中的“第二微信”?
海底捞的“一人社群”实验只是开始。未来的餐饮私域,一定会朝着“信任关系银行”进化——存进去的是互动,取出来的是忠诚。
(1)从“服务群”到“生活圈”
现在的社群还停留在订餐、发券,未来可能变身“本地生活入口”:比如推荐演唱会门票、组织周末露营、甚至帮你代购网红零食。参考海底捞的“露营火锅店”和“夜市摆摊”,社群将成为线下体验的线上延伸。
(2)真人情感,方显真诚
AI可以24小时回答“肥牛多久上桌”,但生日时的暖心祝福必须来自真人服务员。未来的社群可能是“AI处理标准化需求,真人搞定情感需求”,既高效又有温度。
(3)用户共创,让顾客“反客为主”
海底捞已经开始让粉丝决定新菜品(比如“冰封玫瑰锅”),未来社群可能变成“产品研发部”:顾客投票选锅底、设计主题店,甚至参与员工培训。当顾客觉得自己是品牌的“股东”,谁还舍得离开?
结语
当其他品牌还在追求社群人数时,海底捞用微小化的“一人社群”撕开新赛道。这种转变揭示了一个真相:数字时代的亲密关系,不在于链接多少人群,而能否在0.5平方米的火锅桌半径内,建立起比海底更深的信任连接。
下次当你在海底捞小群里收到”您常坐的8号桌已预留”时,别忘了这背后藏着一套中国式关系哲学:把每个顾客当成独立的宇宙,用服务的显微镜洞察每颗星辰的独特轨迹。(完)
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